Las fundaciones requieren de un patronato y un director ejecutivo fuertes y colaborativos, pero no siempre se consigue este resultado. El director ejecutivo, con frecuencia, se queja de que sus patronos, o bien son muy pasivos o, por el contrario, se inmiscuyen en áreas que no son de su competencia.
El patronato, por su parte, argumenta que el director solo se acuerda de ellos para pedirles dinero y que no siempre les proporciona la información necesaria para poder desempeñar sus responsabilidades de supervisión.
Esta jornada pretende abordar los principales problemas relacionados con el trabajo conjunto entre el patronato y el director ejecutivo ofreciendo soluciones para que la colaboración entre los dos sea cada vez más eficaz y consistente. Se abordarán, entre otras, las siguientes cuestiones:
- ¿Qué características tiene el patronato como órgano colegiado?
- ¿Qué responsabilidades específicas tiene el presidente para el buen funcionamiento del patronato?
- ¿Cómo se planifica la agenda y órdenes del día de las juntas del patronato?
- ¿Cuáles deben ser las áreas de supervisión básica del patronato?
- ¿Cómo debe ser la dinámica de las reuniones de las juntas del patronato?
- ¿Qué es un cuadro de mandos del patronato?
- ¿Qué periodicidad y contenidos debe contener el informe del director al patronato?
- ¿Quién, cómo y cuándo se debe evaluar al director ejecutivo?
- ¿Qué es un plan de sucesión y cómo eliminar los riesgos de la salida del director?
- ¿Qué criterios deben presidir las relaciones entre el presidente y el director ejecutivo?
La formación recibida por Fundación Haz ha sido de gran utilidad puesto que nos ha facilitado recursos para conocer, centrar y acotar el papel que corresponde al patronato en la tarea de gobernar la fundación
Javier Miranda, presidente Fundación Caja de Navarra
El trabajo que efectuamos en los talleres impartidos por la Fundación Haz está siendo fundamental, claramente inspirador y esclarecedor, para llevar a cabo nuestro compromiso como miembros del patronato
M. Carmen Garmendia, presidenta de Matía Fundazioa
Cuándo y dónde
La jornada Construyendo equipo. ¿Cómo mejorar la colaboración entre el patronato y el director ejecutivo? tendrá lugar el miércoles 21 de noviembre, de 9.30 a 13.30 horas en la Sala de Juntas de la Fundación ICO.
Día: 21 de noviembre 2018
Hora: 9.30-13.30
Lugar: Sala de Juntas de la Fundación ICO
(calle de los Madrazo 38, Madrid)
Ponente
Javier Martín Cavanna
Director Fundación Haz
Martín Cavanna es director ejecutivo de la Fundación Haz y editor de la revista Revista Haz. Ha ocupado diversos cargos de dirección en el sector no lucrativo (director general de la Fundación Codespa y director de desarrollo corporativo del IESE). Es profesor de la Cátedra Inditex de RSC de la Universidad de La Coruña.
Tiene escritos más de cincuenta artículos, casos prácticos y notas técnicas relacionadas con las áreas del buen gobierno y RSC. Es autor de la colección de Guías sobre Gobierno de fundaciones y de los Informes de transparencia y buen gobierno en la web de fundaciones, museos, partidos políticos, universidades y consejos de administración. Ha impartido numerosos talleres a patronatos y juntas de directivas de fundaciones en España y Latinoamérica.
