En busca del donante cívico: invertir en democracia, invertir en verdad

La vitalidad de una democracia depende del compromiso de sus ciudadanos con el bien común y de la fortaleza de sus instituciones. En este contexto, el papel del donante cívico y la importancia de invertir en democracia son más relevantes que nunca. Reflexionar sobre cómo el donante cívico puede invertir en democracia es clave para construir sociedades más justas, transparentes y participativas.

El papel del donante cívico

Este informe, impulsado por la Fundación Haz, analiza el papel del donante cívico. También destaca la importancia de invertir en democracia y verdad. El texto explora cómo el compromiso cívico ha evolucionado desde la Grecia clásica y el Renacimiento. Además, aborda los retos actuales de las democracias modernas. El informe resalta la filantropía como motor de cambio social. También la presenta como una herramienta clave para fortalecer la transparencia, el buen gobierno y la confianza en las instituciones.

Reflexión y diálogo para una democracia fuerte

El objetivo de este ensayo es invitar a la reflexión y al diálogo. Creemos que solo con la implicación activa de la ciudadanía y el fortalecimiento de la sociedad civil podremos avanzar hacia una democracia más robusta y resiliente. El texto analiza las principales barreras que enfrenta el donante cívico. También señala las oportunidades para democratizar la filantropía y ampliar la base de personas e instituciones comprometidas con el bien común.

Una llamada a la acción

“Invertir en democracia, invertir en verdad” es una llamada a la acción. Está dirigida a quienes desean contribuir a una sociedad más equitativa y participativa. El informe ofrece claves y propuestas para impulsar el compromiso cívico y la filantropía. Además, subraya la importancia de sumar esfuerzos para proteger los valores democráticos. Así podremos construir un futuro basado en la verdad, la transparencia y la colaboración ciudadana. El papel del donante cívico y la decisión de invertir en democracia son fundamentales para lograrlo.

Triunfó en los terrenos de juego como portero y desde los banquillos en su época de entrenador, pero la vida le dio un vuelco en 2019, cuando, como él mismo declaró, había ‘fichado’ por el equipo de los afectados por la ELA (Esclerosis Lateral Amiotrófica). Este mes de octubre, de alguna manera, Juan Carlos Unzué ha vuelto a saborear el éxito, cuando ha visto aprobada la Ley ELA por la que lucha desde hace años. Por dar voz, visibilizar esta enfermedad y ponerla en la agenda política y mediática, Juan Carlos Unzué, en representación de todos los afectados por la ELA, es el ‘Personaje Social 2024’.

¿Cómo podemos saber si nuestra actividad ha contribuido a impulsar un cambio real? ¿Si hemos generado impacto en nuestro entorno o en las personas que atendemos?

Medir el impacto y gestionar una organización en base a las conclusiones y aprendizajes que se extraen de la medición, no solo es útil, sino que resulta imprescindible para comprobar si estamos cumpliendo nuestra misión.

Pero la medición de impacto puede ser un proceso bastante complejo, por eso este primer Cuaderno de transparencia, buen gobierno e impacto: La medición del impacto, más allá de una moda quiere servir de ayuda en esta tarea.

Conseguir un equilibrio entre la empresa y su fundación no es una tarea sencilla. El informe Fundaciones empresariales: estructuras híbridas al servicio del bien común. Cómo conjugar la independencia y el alineamiento estratégico, aborda esta temática y muestra cuáles son las variables o dimensiones más importantes para que la colaboración entre la fundación y la empresa fundadora genere beneficios tanto a la sociedad como a la propia compañía.

Coincidiendo con el inicio de la temporada de juntas de accionistas 2024, la Fundación Haz publica el informe ‘Origen, funciones, influencia y futuro de los asesores de voto (proxy advisors)’.

En la actualidad, los proxy advisors son unos de los actores más importantes en las juntas de accionistas de las empresas. Pero ¿quiénes son estos asesores de voto? ¿Qué poder de influencia tienen en las decisiones corporativas? ¿Cuál es su papel presente y futuro en el sector empresarial? Todas estas preguntas se dan respuesta en el informe.

La “Guía de recomendaciones de transparencia y buen gobierno de fundaciones”, elaborada por el Laboratorio Fundación Haz, quiere contribuir a rellenar una persistente laguna en el ámbito del buen gobierno en el sector fundacional español.

La Guía está basada en el modelo desarrollado por la Fundación Haz junto a la Coordinadora Catalana de Fundaciones para el sector fundacional de Cataluña con algunas novedades. Se trata, por tanto, de un texto que ya ha sido contrastado y validado.

El Modelo de informe de gobierno corporativo, elaborado por el Laboratorio Fundación Haz, quiere ofrecer a las fundaciones un instrumento para rendir cuentas y reflexionar sobre las prácticas de buen gobierno del patronato.

El informe de gobierno cumple principalmente dos objetivos:

1) Externo. Rendir cuentas a los grupos de interés de las principales áreas del sistema de gobernanza de la fundación y su grado de cumplimiento.

2) Interno. Servir de instrumento al órgano de gobierno para que pueda reflexionar anualmente sobre sus prácticas de gobernanza e impulsar mejoras.

Esta Guía sobre gestión del patrimonio (inversiones) en las entidades no lucrativas nace con el propósito de ayudar principalmente a los miembros del órgano de gobierno –patronatos, consejos y juntas directivas- de las entidades no lucrativas (ENL), así como a sus directivos y asesores proporcionándoles orientaciones y herramientas sobre la gestión eficiente de sus recursos y, más concretamente, sobre la administración de sus inversiones en coherencia con la misión y naturaleza particular de estas instituciones.

La Guía se estructura en nueve capítulos:

1. Introducción
2. Naturaleza de las entidades no lucrativas
3. El patrimonio: dotación, recursos y gastos
4. Las inversiones: cuánto, cómo y quién debe invertir
5. El código de la CNMV
6. La política de inversiones
7. Inversiones responsables, sostenibles y de impacto
8. Estructura de supervisión y gobierno
9.  Anexos

Libero Grassi fue el primer empresario siciliano que se negó a pagar el pizzo (la extorsión económica que la mafia viene aplicando desde hace generaciones a todos los comercios) y que denunció públicamente a la organización criminal.

Aunque la mafia terminó con su vida, su testimonió inspiró trece años más tarde el nacimiento de Addiopizzo, un movimiento social impulsado por un grupo de estudiantes que está generando en Sicilia una auténtica revolución cultural contra la mafia.

La Dirección de Innovación Social de la CAF y la Fundación Haz colaboran en la identificación y redacción de casos sobre algunas de las iniciativas de innovación social más destacadas de América Latina apoyadas por la CAF. En los casos se describe el origen de estas iniciativas, su desarrollo, los principales elementos innovadores, sus logros y los retos de futuro.

El presente estudio de caso tiene el objetivo de compartir el conocimiento capturado en proyectos de innovación social en América Latina con hacedores de política pública, en especial actores locales, con organizaciones de la sociedad civil, con la academia y demás actores interesados. En esta oportunidad se presenta un modelo de desarrollo local e integral en La Guajira, al norte de Colombia, cocreado con comunidades wayúu, que incorpora su cosmovisión y su cultura como enfoque diferencial.