Mapfre, Endesa, CaixaBank y Redeia, líderes en transparencia sobre la gestión de sus empleados sénior

25 febrero, 2025

Mapfre, Endesa, CaixaBank y Redeia, líderes en transparencia sobre la gestión de sus empleados sénior

  • Por primera vez en siete años las empresas transparentes y translúcidas superan a las clasificadas como opacas.
  • Mapfre repite liderazgo por cuarto año consecutivo actuando como tractor del resto de empresas.
  • Fundación Haz presentó ayer estas y otras conclusiones en una jornada organizada junto a la Fundación máshumano, la Fundación Másfamilia y la Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s (EJE&CON), en la sede de EY.

Madrid, 25 de febrero de 2025 – El informe Carrera y talento sénior 2024, elaborado por la Fundación Haz, destaca un avance notable en la transparencia y las prácticas de buena gestión de los empleados sénior en las compañías del IBEX 35, marcando un punto de inflexión en esta séptima edición: Por primera vez, las empresas clasificadas como transparentes (12%) y translúcidas (48%) superan a las opacas (40%).

Las compañías que mejor lo están haciendo son, en primer lugar, Mapfre, que por cuarto año consecutivo lidera el ranking de transparencia con 24 puntos, consolidándose como referente en la gestión del talento sénior a través, entre otras iniciativas y prácticas, de la creación en 2020 del Centro de Investigación Ageingnomics. Le siguen Endesa (22 puntos) y CaixaBank y Redeia (19 puntos cada una). Estas empresas destacan por implementar iniciativas innovadoras como programas de mentoring intergeneracional, planes de preparación para la jubilación y estrategias para retener el conocimiento sénior.

El propio informe también resalta la importancia de las iniciativas implementadas para fomentar un entorno laboral inclusivo, destacando las mejores prácticas que se están llevando a cabo en las compañías del selectivo. Además, no solo se multiplican las buenas acciones con este colectivo sino que se comunican en las páginas web, poniendo al talento sénior en la agenda de la sostenibilidad. Y es que se ha producido una disminución progresiva de la tasa de desempleo entre mayores de 55 años, que ha caído al 9,97% en 2024 desde el 16,3% de 2018.

Javier Martín Cavanna, director de la Fundación Haz y coautor del informe, subraya que “la transparencia a la hora de compartir información y buenas prácticas es un poderoso incentivo para la mejora generalizada de las empresas y ha contribuido sensiblemente a concienciar y a disminuir los estereotipos y prejuicios, promoviendo un entorno laboral más inclusivo y equitativo”.

Los aspectos mejor y peor gestionados

En cuanto a la valoración de las distintas áreas e indicadores, el informe de la Fundación Haz revela que el área de segmentación de la plantilla ha alcanzado un cumplimiento del 100%, lo que indica que todas las empresas analizadas proporcionan información sobre la distribución de su plantilla por franjas de edad, aunque también reclama una mayor segmentación para tener un conocimiento más preciso.

El informe destaca la división detallada que realizan Rovi, Unicaja y Mapfre y, en el extremo contrario, pide una mayor segmentación a Aena y Ferrovial cuya banda más alta son los mayores de 45/46 años o Inditex, que sitúa su banda de edad superior en mayores de 40 años.

Además, el indicador de bajas en la plantilla, ya sean voluntarias, despidos, prejubilaciones, jubilaciones, etc., muestra un alto nivel de cumplimiento del 97% por parte de las empresas del IBEX 35, lo que puede ayudar a visibilizar tendencias y ayudar a las compañías a comprometerse de forma más activa con la gestión del talento sénior.

La diversidad generacional también ha sido bien atendida, con otro 97% de empresas que cuentan con un compromiso explícito de no discriminación por cuestiones de edad.

Sin embargo, hay áreas que requieren atención, ya que un tercio de los 15 indicadores analizados en el informe Carrera y talento sénior 2024 presenta un nivel de cumplimiento igual o menor al 33%. Sirva como ejemplo el indicador sobre clima sociolaboral: solo un 6% de las empresas proporcionan esta información segmentada por edad. “Este es un paso previo para diseñar y ejecutar estrategias y acciones que permitan mejorar el funcionamiento de las organizaciones e incrementar la satisfacción laboral”, explica el documento.

Asimismo, el indicador de jubilaciones y previsión de jubilaciones muestra un insuficiente cumplimiento del 20%, lo que sugiere que las empresas aún tienen margen para mejorar en la gestión de la transición hacia la nueva etapa de sus empleados.

La retención del conocimiento también es un área crítica, con un cumplimiento del 23%, lo que indica que muchas empresas no están implementando estrategias efectivas para asegurar que la experiencia y el conocimiento de los empleados sénior se mantengan dentro de la organización. El informe destaca a Aena, CaixaBank, Enagás, Endesa, Iberdrola, Mapfre, Redeia y Sacyr por realizar actividades de transmisión de experiencias entre empleados sénior y júnior.

Para José Miguel Roca, coautor del informe, otros temas destacados de esta edición son el uso frecuente del concepto de diversidad generacional o intergeneracional por parte de las empresas, la importancia de la adecuada gestión de la convivencia entre generaciones y las actuaciones de formación y sensibilización que realizan las compañías en materia de sesgos, entre ellos los de la edad.

Entre las recomendaciones del informe destaca la necesidad de establecer políticas que promuevan la diversidad generacional y la creación de equipos multigeneracionales, así como la implementación de programas de formación y desarrollo que beneficien a todos los empleados, independientemente de su edad.

El talento sénior, en la agenda

El informe, que cumple su séptima edición, se presentó ayer en la jornada Transparencia y buen gobierno en la gestión del talento sénior en las empresas, organizada por la Fundación Haz junto a la Fundación máshumano, la Fundación Másfamilia y la Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s (EJE&CON), impulsores del distintivo mástalentosenior, en la sede de EY.

Álvaro Domenech, senior manager de People Advisory Services en EY, planteó el reto del envejecimiento demográfico que afecta a las compañías, recordando que “el 50% de la plantilla de una empresa estándar se jubilará en los próximos 13 años”. En este contexto, apelaba a los CEO a gestionar esta realidad de manera sostenible y responsable.

En una mesa redonda moderada por Tomás Pereda, subdirector general de la Fundación máshumano, José Antonio Gallego, responsable de Diversidad de BBVA, y Anastasia de las Peñas, directora corporativa de Experiencia del Empleado de Mapfre, reflexionaron sobre el impacto de la inteligencia artificial en el colectivo sénior y el retroceso de las políticas de diversidad impulsado por el Gobierno de Trump.

Gallego se mostró optimista respecto al impacto de la IA en este colectivo: “En las últimas décadas, las tecnologías disruptivas han supuesto la obsolescencia de una generación, siempre apoyadas en gente joven, pero creo que la IA, sobre todo la generativa, parte de unas barreras de entrada mucho más bajas, donde la edad no va a tener tanta influencia”.

Por su parte, De las Peñas destacó que quienes trabajan en el ámbito de la diversidad “siempre decimos que ojalá llegara el día en que nuestro trabajo ya no fuera necesario, que la diversidad fuera un tema superado y pudiéramos hablar simplemente de talento, sin etiquetas”, señalaba. Sin embargo, admitía que nunca imaginó que el fin de estas iniciativas pudiera venir impulsado por movimientos contrarios a la diversidad, subrayando que “la diversidad generacional no solo es una cuestión de justicia social, sino también de sostenibilidad empresarial”.

Finalmente, Roberto Martínez, director de la iniciativa efr de Fundación Másfamilia, incidía en la importancia de contar con indicadores específicos sobre los empleados sénior, del mismo modo que las empresas miden el porcentaje de hombres y mujeres en sus plantillas, para poder avanzar en la igualdad y la gestión del talento sénior.

Acerca de Fundación Haz

La Fundación Haz (antes Compromiso y Transparencia) se constituyó en el año 2007 por un grupo de profesionales procedentes del mundo de la empresa, de la academia y del sector no lucrativo con la finalidad de fortalecer la confianza de la sociedad en las instituciones y empresas promoviendo la transparencia, el buen gobierno y el compromiso social. Web: www.hazfundacion.org

Acerca de Iniciativa efr: La iniciativa efr, impulsada por Fundación Másfamilia nace en el año 2003, es una organización de impacto social y sin ánimo de lucro. El fin social de la fundación es promover una cultura empresarial que ponga foco en la dirección de las personas desde una óptica que abarque la dimensión laboral, personal y familiar de cada colaborador, así como en la competitividad de las organizaciones. Desde 2005, Fundación Másfamilia tiene como principal objetivo la promoción y evaluación de la gestión de conciliación de la vida personal, familiar y laboral en empresas, así como la diversidad generacional en empresas, organizaciones del tercer sector e instituciones. https://soyefr.org/

Acerca de Fundación máshumano: Fundación independiente que nace en 2002 y tiene como propósito crear una sociedad y unas organizaciones más humanas. Influimos y transformamos, promoviendo el cambio hacia un mundo más humano donde haya oportunidades para todos y donde la persona sea el eje central y el motor de dicha transformación, evitando todo tipo de discriminación y respetando la diversidad. Los objetivos fundamentales de la Fundación son: Promover una cultura y liderazgo humanista en las empresas que apueste por la diversidad, el pensamiento crítico, la flexibilidad, el respeto, la confianza y la innovación. Impulsar la trabajabilidad y el cambio de mentalidad de las personas y organizaciones, con especial foco en los profesionales senior, las mujeres y los jóvenes. Promover la colaboración y generación de alianzas para un mayor impacto. Tras más de 20 años de actividad, la fundación ha ayudado a más de 600 empresas a avanzar en su humanización, generando un impacto positivo en más de 365.000 profesionales. Ha impulsado el desarrollo y la empleabilidad de más 44.000 profesionales senior a través de Generación Savia, un proyecto en colaboración con la Fundación Endesa, y de más de 3.000 mujeres en desempleo. Y ha promovido el talento de las nuevas generaciones, ayudando a más de 7.000 jóvenes a impulsar proyectos de emprendimiento social. Más información en https://www.mashumano.org/ 

Acerca de EJE&CON: La Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s (EJE&CON) es una organización sin fines de lucro que promueve la presencia de mujeres en puestos de alta dirección y consejos de administración. Fundada en 2015, está compuesta por más de 2000 profesionales de grandes empresas, directivos comprometidos con el talento sin sesgos de género ni de generación. Entre los proyectos más relevantes, destacan los Premios EJE&CON al Talento Sin Género, que reconocen a las organizaciones que trabajan para impulsar la igualdad, y el Código EJE&CON de Buenas Prácticas para la Gestión del Talento y la Mejora de la Competitividad de la Empresa, que cuenta actualmente con cerca de 200 empresas adheridas. Más información en https://ejecon.org/

Prensa Fundación Haz: Esther Barrio / ebarrio@hazfundacion.org / 650 38 23 35

Prensa Fundación máshumano: Mariana Oliver / moliver@mashumano.org / 608 66 63 22